打造執行管理人才—公司選派管理團隊骨干人員參加企業執行管控特訓營
2015年5月16日—18日公司選派了8名管理團隊骨干員工參加了由神州英才組辦的《企業執行管控訓練營》課程培訓。
本次培訓采用分組PK、案例分析、實戰訓練的形式展開，以企業的執行業績定律貫穿始終。緊緊圍繞業績定律、百分百責任思維、4R制度執行力和四人心態等多個章節，充分詮釋和講解了企業員工執行力欠缺的原因和提升方法，大大豐富了參訓人員的管理知識庫。理論的落地還需要工具的支撐，隨后老師講授的4R執行管控系統背后的一系列工具機制諸如：外包工具、節點控制表、危機工具、質詢會和YCYA等，可以在今后工作中有選擇的學以致用。
本次培訓每位參訓人員都踴躍參與互動體驗，在緊張、熱烈、歡快的氛圍中體會執行的真諦。課下參訓人員紛紛表示通過學習和訓練收獲很大，看清了自己工作中所存在的問題和不足，為今后的工作找到了動力和方向。
