管理之路——贏在執行
企業的經營能力、團隊的管理能力、員工的工作能力最后無不落實在“結果”。保質保量、一絲不茍的達成目標，是作為企業管理者永恒不變的追求。提升團隊的職業化能力和素質，是一個漸進、長期的過程，上要有高層戰略的指導，下需要企業文化的不斷滋養，過程中更需要不斷的強化輸入。
6月份開始，公司人力資源部組織各部門開展了為期半年的《贏在執行》系列培訓。公司各位小伙伴在每一期的課程學習后，以多種方式在公司內部交流平臺中各抒己見，踴躍發言。各位小伙伴在積極分享自己學習心得的同時，也不斷把自己的影響力擴散到其他小伙伴。
也許執行力永遠是橫在管理者頭頂上的一大難題，然而，當公司每一個小伙伴都敞開心扉，真誠地與彼此交流，相互鼓勵，一路扶持。這簡簡單單的一步，必將使公司上下更加符合時下年輕人 “自由、包容、反省、分享”的文化特質。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
